Quer expandir seus negócios? Defina metas!

Tenha metas alinhadas a seus objetivos estratégicos e organize suas conquistas

A expansão de sua empresa depende de um plano elaborado, com objetivos estratégicos bem estabelecido e tarefas bem organizadas, para garantir que tudo será feito dentro do prazo estabelecido. E não é simples construir esta expansão, sobretudo com os fatores externos que estão apresentados como desafios do mercado.

O plano de frente é muito claro: nada na estratégia pode estar a frente deste projeto de expansão! É necessário compreender como será a expansão, se precisará de investidores, qual região atuar, como será a logística para os produtos e serviços, entre outras medidas que precisam entra na lista dos riscos existentes para o cumprimento de um projeto deste tamanho.

“Queremos ser uma empresa que está sempre se renovando, se libertando do passado e se adaptando aos novos tempos.” Jack Welch

Já falamos aqui sobre a necessidade de criar um plano SWOT bem desenvolvido e ele funciona muito bem para estes casos. Já falamos também sobre a necessidade de uma gestão de projetos bem construída, garantindo as ações, seus responsáveis, prazos e riscos. A análise do público alvo é altamente importante! Sua empresa certamente possui essa análise, mas é possível que uma região tenha variações com relação ao que é seu cenário atual

A Tauro Consultoria é especializada na construção de projetos e gestão de franquias, dois componentes altamente importantes para o sucesso desse projeto de crescimento empresarial. Além disso, nossa linha de frente é a atuação com foco em estratégias organizacionais e gestão por processos para o alcance dessa estratégia!