Mudança é a Lei da Vida

Uma mudança bem estruturada coloca sua empresa em novos rumos

Empresas hoje falam constantemente em mudanças, em ser ágil e estar antenada com o presente. Mas o que realmente isso pode se traduzir? Empresas precisam saber para onde caminhar e se estão tomando o rumo certo. Assim, as mudanças não podem ser tão grandes que acabem por não levar a lugar nenhum. E mudanças constantes também podem resultar em caminhos sem norte.

Pensando em como estruturar mudanças, John Kotter elaborou um plano com oito etapas para que tudo ocorra com certezas e seguranças de que tudo será feito corretamente. Os oito passos são: 1. Tenha senso de urgência; 2. Crie forte alianças; 3. Estabeleça visão de mudança; 4. Comunique a visão; 5. Se houver obstáculos (e terá), remova-os; 6. Busque vitórias rápidas; 7. Consolide as mudanças e; 8. Faça da mudança uma rotina.

"A transformação é um processo, não um evento" Jonh Paul Kotter

Assim, se em sua empresa as pessoas falam constantemente em mudança, possivelmente ela terá que ocorrer, é preciso estar atento. Para que essas mudanças ocorram, os formadores de opinião precisam estar a favor da mudança, estando ativamente envolvidos na construção da necessidades de mudança. Uma vez construída, é necessário um plano de comunicação coerente e que atue em toda a hierarquia empresarial, para que todos trabalhem com foco em metas.

Teremos sempre aqueles que são resistentes e esses são os impeditivos a serem mitigados ou definitivamente eliminados! Para tanto, assim que as mudanças começarem a ocorrer, as vitórias rápidas (ou quick wins, conforme americanização de termos) precisam acontecer, para quebrar a resistência. O restante das metas precisam continuar acontecendo, para o bem da mudança. Por fim, fazer da mudança uma rotina, um cotidiano, envolvendo todos.

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