Os Desafios da Análise SWOT

Não basta construir as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades

A análise SWOT é uma das ferramentas mais importantes da gestão estratégica. O conceito foi construído por Albert Humphrey entre as décadas de 1960 e 1970 e aborda fatores internos e externos da empresa, observando os pontos forte e fracos e como obter vantagem competitiva quanto a isso.

O método considera as forças e fraquezas da empresa considerando os fatores internos da companhia. E também tem como análise as oportunidades e ameaças como fatores externos que podem ser favoráveis ou não à empresa. Isso é o que é pregado em escolas de negócio existentes. Mas o que fazer com as informações obtidas?

"Se você conhece o inimigo e a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas" Sun Tzu

É preciso cruzar as informações entre os quadrantes e gerar um plano de ação que identifique, realmente, quais as forças e fraquezas que precisam ser trabalhadas para gerar uma vantagem mercadológica e fazer sua empresa deslanchar. Em seguida, com toda a estrutura bem formalizada, o plano de ação pode ser construído com uso de ferramentas como 5W2H ou um poderoso conceito de desdobramento de metas.

A Tauro Consultoria possui excelente profissionais e pode gerar um ambiente favorável para sua empresa despontar no mercado, se preparando para os maiores desafios que o mercado pode oferecer. Largue a frente com metodologias capazes de envolver toda a empresa altamente competitiva.